如何理解工业4.0和智能制造，海尔如何实施工业4.0战略？如何有效实施工业物联网和工业4.0一、将真正的加工制造与工业4.0连接起来如果使用工业4.0技术，一条新的加工制造生产线可以实现多达25种产品变化，同时产量提高10%，库存降低30%。体验工业4.0有多神奇？系列之二:德国工业4.0标杆企业参观交流，在享受了汉诺威工业博览会的盛宴后，同学们想更深入地了解工业4.0的实际应用和技术创新，寻找合作机会。
1、工业4.0的特点是什么?需要哪些技能来支持它?eimkt
所谓4.0(Industry4.0是基于工业发展的不同阶段划分的。按照目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代，工业4.0是智能制造引领的第四次工业革命。该工厂将生产设备、无线信号连接和传感器集成到一个生态系统平台中，可以对整个生产线进行监管，并独立做出决策。
简单来说，工业4.0的目标就是将自然资源从开采、采集直至生产成为商品并尽可能多地进入流通领域过程中的“劳动”通过智能系统实现自动化。在过去的几次工业革命中，人所扮演的角色在工业4.0中将被大大淡化，“智能制造”将成为主流。德国所谓的工业4.0，是指利用CyberPhysicalSystem(简称CPS)将生产中的供应、制造、销售信息数字化、智能化，最终实现快速、有效、个性化的产品供应。
2、工业4.0为什么?是什么?如何看?怎么干
工业4.0是德国政府在《德国高科技战略2020》中提出的十大未来项目之一。德国所谓的工业4.0，是指利用CyberPhysicalSystem(简称CPS)将生产中的供应、制造、销售信息数字化、智能化，最终实现快速、有效、个性化的产品供应。“工业4.0”的概念包括从集中控制到分散增强控制的基本模式变化，目标是建立高度灵活、个性化和数字化的产品和服务生产模式。
创造新价值的过程在变化，产业链的分工也会重组。德国学术界和工业界认为，“工业4.0”的概念是智能制造引领的第四次工业革命，或者说是一种革命性的生产方式。该战略旨在通过充分利用信息和通信技术与网络空间虚拟系统CyberPhysicalSystem的结合，将制造业转化为智能。
3、亲临德国工厂,体验工业4.0究竟有多神奇
系列二:德国工业4.0标杆企业参观交流。在享受了汉诺威工业博览会的盛宴后，同学们想更深入地了解工业4.0的实际应用和技术创新，寻找合作机会。在科力咨询全球标杆事业部的安排下，我们与宝马工厂、西门子工厂、库卡机器人、大陆汽车电子、费斯托等德国工业4.0的代表企业进行了现场参观和深入交流。整个参观活动由专家指导、翻译、解答，获得了同学们的一致好评。
宝马工厂共有4100人，蓝领占80%，女性占8%，员工来自35个国家。有电机和特种电机，面板车间，注塑车间，碳纤维车间，铸造车间。美国有一个碳纤维的研发中心。每年生产外饰件90万件，面板27万件，电机8.8万件，铸造曲轴180万件，其中电机种类1000多种，1962年后可维修更换，具有强大的产品生命周期追溯、跟进和维护能力。
4、工业4.0:驱动制造业创新的技术趋势
工业目前正在经历一个被称为第四次工业革命(或称工业4.0)的变革时期。之前的工业革命给我们带来了机械、电力、电脑。随着我们进入智能互联机器和智能自动化时代，第四次工业革命正在形成比以前更多的变化。尤其是制造业，这是一个正在经历巨大变化的行业。许多制造商正在接受数字化转型。他们正在制造更智能的产品，并利用数据和分析的力量转向服务模式，创造新的收入来源，并找到增长的途径。
这是我最近与甲骨文公司负责制造、汽车和行业战略的副总裁埃里克·普雷沃斯特交谈的主题。Prevost在包括IBM和凯捷在内的公司拥有超过20年的监督数字化转型的经验，他完全有能力谈论企业在这一领域面临的机遇和挑战。我们首先介绍了三个促进转型的主要机会。
5、现在都在谈工业4.0,自动化程度还比较低的企业应该怎样提升智能制造水…
提高智能制造水平需要注意的事情很多。在我看来，首要的是完善信息系统的建设。毕竟自动化是智能化的前提。作为制造企业，不知道贵公司有没有ERP、PLM、APS等常规制造系统和模块。如果没有，推荐你咨询丁洁软件。他们拥有以ERP为核心的智能制造解决方案，包括大数据和云平台应用，可以为制造企业从现在开始向智能制造发展提供全生命周期的解决方案。这个挺好的。
借助SAP解决方案和技术，您的整个企业将由数据驱动，从而提高客户忠诚度和运营灵活性。你可以将每一位客户的反馈融入到从生产规划到交付的各个环节，打造智能化的个性化产品。你可以创建一个可以动态适应不同需求、设置和工作流程的生产流程，用智能和网络整合所有机器、合作伙伴和员工。此外，您可以完全实现企业互联，整合物流、销售和服务，从而确保各个环节协调一致，避免脱节和延迟，交付最佳体验。
6、什么是工业4.0?需要用到哪些核心技术
工业4.0是基于工业发展不同阶段的划分。按照目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代，工业4.0是用信息技术推动工业变革的时代，即智能化时代。需要的核心技术:1。信息物理系统(CPS)CPS网络可以应对不断变化的环境，甚至可以通过(无线)感知和驱动来预测物理系统过程的变化。
3.大数据分析:大数据是指不能被典型的数据库软件工具收集、存储、管理和分析的数据集。大数据分析方法让工业智能成为可能，比如机器学习。4.(IT)系统安全:数据、数据传播和所有其他工业系统、机器设备和原始部件需要得到充分保护，以免遭网络攻击。5.增材制造/3D打印:增材制造(AM)技术是一种通过逐渐积累材料来制造实体零件的技术，与传统的材料去除-切割技术相比，是一种“自下而上”的制造方法。
7、如何理解工业4.0与智能制造,怎么共建智慧工厂
继蒸汽时代、电气时代、信息时代三大工业革命之后，全球分工加速了生产要素的流动和配置，市场风向的变化和个性化产品的需求对企业的响应时间和灵活性提出了前所未有的要求，全球进入了前所未有的创新密集和产业变革时代。基于此，以互联网、云计算、大数据、物联网、智能制造为主导的第四次工业革命悄然来袭。所谓工业4.0是相对于前三次工业革命而言的:工业1.0是指始于18世纪的第一次工业革命，实现了机械生产对手工劳动的替代；工业2.0是指:20世纪初开始的第二次工业革命，依靠生产线实现大规模生产；工业3.0是20世纪70年代以来的第三次工业革命，依靠电子系统和信息技术实现生产自动化。
8、面对工业4.0中国应该怎么干
“工业4.0”是德国联邦教育研究部和联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的一个概念。描绘了制造业的未来愿景，指出继蒸汽机应用、大规模生产、电子信息技术等三次工业革命之后，人类将迎来以信息与物理集成系统(CPS)为基础，以高度数字化、网络化、自组织生产为标志的第四次工业革命。从一开始，众安鼎辉的IDM就高屋建瓴地出击，应用了多种软件技术和先进的设计理念，不仅实现了分层模型的创新设计，而且在二次架构的灵活性和扩展性以及云计算和SOA(面向服务架构)的实际应用中显示出强大的生命力。
9、海尔是如何实施工业4.0战略的?
以用户交互定制平台和模块化、定制化、智能化生产为核心的互联工厂首次亮相，在家电制造领域引起不小的轰动。基本现代化，新技术大面积应用。2016年2月，中国家电行业首家工业智能研究院在海尔成立。基于海尔互联工厂模式的创新，研究院将输出智能制造的核心标准和模式，加速整个制造业的转型升级。2016年3月，海尔在上海家电博览会上正式发布了COSMO平台。
其中，互联工厂和COSMO提供创新模式，智能研究院可以为全球企业提供智能制造解决方案，使海尔平台具备从设计研发、制造到产品输出的全流程服务能力。扩展数据“工业4.0”的概念包括从集中控制到分散增强控制的基本模式变化，目标是建立高度灵活、个性化和数字化的产品和服务生产模式。在这种模式下，传统的行业界限将会消失，各种新的活动领域和合作形式将会产生。
10、如何有效的实施工业物联网与工业4.0
1。将真正的加工制造连接到工业4.0如果使用工业4.0技术，一条新的加工制造生产线可以实现多达25种产品变化，同时产量提高10%，库存减少30%。工业4.0架构的应用，让厂商在生产过程中获得更丰厚的投资回报。工业4.0是一场工业革命，旨在整合信息技术(IT)的虚拟世界、机器的物理世界和互联网。其中心是将所有工业领域与IT功能整合。
在工业4.0中，机床或一组机器的操作应允许使用智能手机或平板电脑等智能设备进行简单连接。1.分布式智能这里所说的分布式智能是指在智能传动与控制技术网络的机器设备中加入尽可能多的智能和控制功能或单独的传动轴，而不是由一个中央处理器(CPU)来处理所有的动作，2.快速连接在决定应该使用什么功能的现场总线时，要看生产平台是否支持OPCUA(来自OPC基金会)等标准。